De Magie van het Labyrint: Hoe Bewegen Leidt tot Inzicht
Enkele jaren geleden maak ik bij een teamtraining gebruik van het Labyrint bij Samara in Werkhoven. Wat mij daar opvalt is dat telkens hetzelfde gebeurt. Iemand loopt vast in een vraagstuk. Er wordt gepiekerd en afgewogen. Toch blijft het antwoord vaak uit.
Wat ik daarbij ontdek, is de magie van het labyrint: de echte oplossing ligt niet buiten iemand. Ze is er al. Een wandeling door dit labyrint laat dat zien. Het is geen gewone wandeling, maar een reis naar binnen. Daarom neem ik je mee in de drie stappen van het proces dat voor mij zichtbaar is geworden.
Stap 1: ik laat het dilemma benoemen
De reis begint al vóór de eerste stap. Ik vraag mijn cliënt, Peter, werknemer bij een groot vervoersbedrijf, om stil te staan aan de rand van het labyrint. Hier benoemt hij een helder dilemma, iets waar hij al langer mee worstelt. Hij schrijft op: "Blijf ik in het huidige team, of kies ik voor een stap verder binnen het bedrijf?" Met die vraag scherp in gedachten, stapt hij het labyrint in. Ik zie dit als een bewuste keuze. Het probleem mag er zijn, en het gaat letterlijk mee naar binnen.
Stap 2: ik zie de ontmoeting met de oplossing
Terwijl Peter begint te lopen, neemt het pad de leiding over. Elke bocht verandert de omstandigheden. Het ene moment voelt hij de wind heerlijk in zijn rug. Na de volgende wending verandert dat en waait de wind vol in zijn gezicht. Die voortdurende wisselingen dwingen hem tot een ander perspectief op zijn dilemma.
Meerdere keren maak ik mee dat iemand halverwege zijn tocht tot een inzicht komt. Nu zie ik dat Peter halverwege stopt. Ik hoor zijn schreeuw. Hij staat te dansen en roept hard: "Ik heb het. Ik
heb het antwoord."
Peter kijkt me aan met een verbaasd en blij gezicht. Een inzicht dat even verblindt en tegelijk verbindt. De blokkade valt weg. Er is een opening ontstaan.
Stap 3: ik begeleid de implementatie
Na dit punt van ontdekking volgt de weg terug naar buiten. Ik noem dat de integratiefase. De vondst is er. Nu begint de vertaalslag. Hoe past Peter dit toe in zijn loopbaan, zijn dagelijks leven? Omdat de oplossing recht uit zijn eigen kern komt, voelt de volgende stap voor hem vanzelfsprekend. Op de weg terug naar de coachruimte geeft Peter aan dat hij nu de moed heeft om het antwoord ook echt in de praktijk te brengen.
Twee andere voorbeelden uit mijn praktijk
Bart, een ervaren professional, twijfelt al maanden tussen een goedbetaalde baan die hem weinig voldoening geeft en de sprong naar een eigen bedrijf. Tijdens het lopen voelt hij bij een tegenwind een sterke weerstand opkomen. Het inzicht komt meteen: die tegenwind voelt precies als zijn huidige baan. Hij geeft aan niet bang te zijn voor het nieuwe avontuur. Hij is moe van het oude. Het vreet energie. Samen kiezen we voor een kleine, veilige eerste stap: één dag minder werken, om rustig een onderneming op te bouwen.
Suze, leidinggevende, worstelt met een overweldigende werkdruk en kan het werk daarom thuis niet loslaten. Bij de scherpe bochten wil ze eigenlijk rechtdoor. Onmogelijk, in een labyrint. Ze volgt de weg en vindt een antwoord. Het inzicht: haar behoefte aan controle komt voort uit angst om overbodig te zijn. De maandag erop draagt ze een groot project over aan haar teamleden. Vertrouwen geven maakt haar juist sterker als leider.
Het antwoord zit vaak niet in het hoofd. Het zit al in de voeten, die de weg vaak al kennen.
Herken je jezelf in Peter, Bart of Suze? Of herken je dit patroon bij iemand in jouw team? Neem gerust contact met mij op. Dan bespreken we samen welke eerste stap bij jouw situatie past.
Contact:
